组织设计
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跨国制造企业全球采购组织结构设计
跨国制造企业全球化的核心任务,是实施全球采购和进行全球供应链资源整合,企业的全球化和跨国发展,对企业的跨区域、跨职能、跨组织、跨文化的沟通和协调提出了更高的要求。如何打破跨国企业不同地域、不同事业部的组织界线,加强与全球供应商的沟通和协作,提高全球采购的响应速度和协同性,是全球化背景下企业采购组织设计必须面对的问题。 例如,吉利汽车收购沃尔沃汽车后,在适度保…
跨国制造企业全球化的核心任务,是实施全球采购和进行全球供应链资源整合,企业的全球化和跨国发展,对企业的跨区域、跨职能、跨组织、跨文化的沟通和协调提出了更高的要求。如何打破跨国企业不同地域、不同事业部的组织界线,加强与全球供应商的沟通和协作,提高全球采购的响应速度和协同性,是全球化背景下企业采购组织设计必须面对的问题。 例如,吉利汽车收购沃尔沃汽车后,在适度保…