汽车及工程机械行业供应链的特点

禚昌磊行业观察 2013-07-18评论 (0)Tags: 汽车供应链  工程机械  工程机械供应链  供应链管理  
摘要:

汽车及工程机械整车、整机装配企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用。在产品设计、采购、制造、装配等方面具有强大优势。汽车及工程机械行业的供应链不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。汽车及工程机械行业供应链的特点主要有以下几个:

汽车及工程机械整车、整机装配企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用。在产品设计、采购、制造、装配等方面具有强大优势。汽车及工程机械行业的供应链不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。汽车及工程机械行业供应链的特点主要有以下几个:

1、以整车(整机)装配企业为供应链的核心

整车(整机)装配企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用。在产品设计、采购、制造、装配等方面具有强大优势,不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。

整车(整机)装配企业作为核心企业,整合和协调供应链,构建战略合作伙伴关系,创新供应链物流模式,协调和控制零部件供应商与分销商的管理,以及产、供、销关系等。整车(整机)装配企业是连接供应链上下游企业的枢纽,发挥着供应链的驱动和控制主导作用。

2、供应链管理侧重于打造和维护优质供应链

核心企业专注于对供应链的优化整合、协调推进和战略合作伙伴关系的构建、供应链物流模式的创新、供应链上下游即供应商与分销商的管理,以及产、供、销关系的协调与控制等方面。

3、供应链上各节点企业之间关系密切

汽车及工程机械制造商和供应商伙伴间形成共同开发产品的组织,持久合作。供应商提供具有技术挑战性的部件;伙伴成员共享信息和设计思想,共同决定零部件或产品以及重新定义能够使双方获益的服务。

4、采购和生产的全球化

汽车及工程机械零部件成本占整车(整机)总成本的六七成,削减零部件成本是汽车和工程机械厂商普遍关注的问题。全球采购就是整车(整机)厂商为降低成本而采取的供应链管理上的一个战略性变化。为了节约成本,提高质量,整车(整机)装配商采取零部件在全球生产,由整车装配商进行集成的全球生产过程。

5、信息技术的广泛应用

信息技术被应用于规划汽车及工程机械行业供应链中的信息流、资金流、物流,构建电子商务采购和销售平台,通过应用各类先进的信息技术,做到供应链中的每个成员都能及时并有效地获取需求信息,从而做出及时响应,以满足顾客的需求。

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